OTROS TIPOS DE MANTENIMIENTO....

MANTENIMIENTO CORRECTIVO CONTINGENTE: Este tipo de mantenimiento se refiere a las actividades que se realizan en forma inmediata, debido a que algún equipo que proporciona servicio vital ha dejado de hacerlo por cualquier causa, y tenemos que actuar en forma emergente y bajo un plan de contingencia. el cual hablare de el en otros post.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO PROGRAMABLE: este tipo de mantenimiento se refiere a las actividades que se desarrollan en los equipos, que están proporcionando un servicio vital y este aunque necesario no es indispensable para dar una buena calidad de servicio, por lo que es mejor programar su atención por cuestiones económicas.
he encontrado aun mas tipos de mantenimientos muy interesantes, esperando comentarles cuales son y de que consisten, en otra presentación preparare la información.
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¿Que es la taxonomía del mantenimiento industrial?

¿Cual es la misión del mantenimiento?: podemos decir que la misión del mantenimiento,  es conservar, restablecer y mantener en óptimas condiciones un bien o recurso, ya sea un equipo, maquina o instalación, la cual haya bajado su fiabilidad, para lo cual tenemos que hacer lo necesario para regresarlo a su condición normal, si no se pierde la calidad del servicio que este proporciona. es por eso que los objetivos generales del mantenimiento son:

1.- mantener la calidad y cantidad del servicio que entrega un recurso o sistemas de recursos, dentro de los parámetros esperados, durante su tiempo programado de funcionamiento.

2.- preservar dentro de los limites económicos establecidos, el costo de ciclo de vida, es decir que sea ecomonicamente rentable para mantenerlo funcionando en sus condiciones originas mas posible.

Con esto, además de obtener lo que deseamos en primer termino ( entregar a nuestros clientes un producto adecuado en calidad, cantidad y tiempo esperados), también minimizamos los costos de mantenimiento y costo del ciclo de vida de nuestros recursos y maximizamos la disponibilidad de estos.

En el siguiente tema analizaremos las definiciones de cada uno de los componentes de preservacion y mantenimiento,  los espero pronto con nueva información, espero que sea de ayuda para ustedes mis lectores.

¿Que son las jerarquías de los recursos?

recursos vitales: son recurso indispensables, para la buena marchar de la empresa; es decir son recursos que están proporcionando un servicio vital y cuyo paro y demérito en su calidad de funcionamiento, pone en peligro la vida del personal, dificulta el desarrollo de la empresa, la cual ocasiona perdidas económicas, en otras palabras el para inesperado de un recurso vital, el la que ocasiona el paro total de una linea o de un segmento de la empresa, ocasionandole perdidas económicas.

recursos importantes: son aquellos equipos e instalaciones o construcciones, cuyo paro o demérito de su calidad de servicio causen molestias de importancia, o perdidas  económicas considerables para la empresa. A estos elementos es necesario diseñarles rutinas de mantenimiento predictivo, también se debe contar con un procedimiento de emergencias para la atención de la contingencia; en otra palabras el fallo de estos recursos, ocasiona un paro parcial de una linea de producción o de una área productiva o de servicio, es decir, en una linea de producción nos ocasiona el mencionado cuello de botella que ocasiona una reducción de velocidad en nuestro proceso y en ocasiones una reducción de la calidad del producto.

recursos triviales: estos son aquellos cuyo paro o demérito, en su calidad de servicio no tienen un impacto importante, para la buena marcha de la empresa, pero que tiene necesidades de mantenimiento por ejemplo las computadoras, las lamparas, pintura de paredes, todas las maquinas o equipos de uso esporádico; el fallo de estos recursos, solo puede afectar la logística de una linea de producción, o solo es un paro que no afecta, que no pone en riesgo la productividad de la empresa.

jerarquias de la calidad del servicio de mantenimiento

todos y cada uno de los recursos que que forman la empresa ( equipos, instalaciones, y construcciones) susceptibles de mantenerse, deben entregar una calidad de servicio predeterminada. Esto nos hace pensar que la primera obligacion que tiene un gerente de mantenimiento es la de elaborar un "inventario" y jerarquizar cada recurso ahí contenido con respecto ala calidad de servicio esperada, o  al importancia que tiene dentro del proceso, para así poder obtener tres grandes graduaciones: recursos vitales, importantes y triviales, los cuales en la siguiente entrada lo explicare en detalle.

conceptos basicos de mantenimiento ¿ Que es el mantenimiento?

Definicion de mantenimiento: Es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio
dentro de una calidad esperada;tambien se divide en mantenimiento correctivo o preventivo.
sera:
preventivo, si los trabajos se ejecutan para evitar que se pierda la calidad del servicio, y
correctivo si los trabajos son necesarios porque dicha calidad ya se perdio.

Definicion de preservacion:Se refiere al cuidado del recurso equipo. Ésta, a su vez se divide:


En preservacion correctiva o preventiva, dependiendo del momento en que se haga el trabajo:

sera preventiva si sólo se hizo para proteger el recurso, y correctiva si fue ejecutado para repararlo.




El mantenimiento preventivo: se considera como la actividad humana desarrollada en equipos,instalaciones o construcciones con el fin de garantizarque la calidad del servicio que estosproporcionan continúe dentro de los limites establecidos, es decir que garantice la continuidad operativa de los equipos e instalaciones.



El mantenimiento correctivo: se define como la actividad humana desarrollada en equipos,instalaciones o construcciones cuando, a consecuancia de alguna falla, han dejado de prestar el servicio y la calidad esperada.